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高频居家视野监测与临床视野检查的经济效益分析

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高频居家视野监测与临床视野检查的经济效益分析
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高频居家视野监测与临床视野检查的经济效益分析

高频居家视野监测与临床视野检查的经济学分析

青光眼是一种慢性眼部疾病,会逐渐缩小周边(侧面)视野。它需要持续进行视野检查(perimetry)以追踪疾病进展并预防视力丧失。传统上,这些检查每6-12个月在诊所进行一次 (www.sciencedirect.com)。然而,新的居家视野检查技术(平板应用程序或头戴设备)允许患者在家中更频繁地进行检查 (journals.lww.com) (www.sciencedirect.com)。居家检查可能更加方便——节省了出行和等待时间——并且可能更早地发现变化。例如,在青光眼远程护理模式中,与面对面检查相比,患者平均节省了61小时的出行时间 (pmc.ncbi.nlm.nih.gov)。然而,居家检查也存在成本(设备和数据审查)和性能不确定性。早期评论指出,尽管许多居家和便携式视野计前景广阔,但其在现实世界中的准确性和价值仍需验证 (journals.lww.com)。

诊所视野检查与居家视野检查对比

诊所视野检查非常可靠,但需要专用设备(如Humphrey视野分析仪)和训练有素的工作人员。它可能成本高昂且繁琐——患者必须请假,并可能长途跋涉进行检查。相比之下,居家监测提供舒适性和灵活性。患者可以在家中使用个人平板电脑进行检查,通常通过简单的应用程序指导操作 (www.sciencedirect.com)。患者和眼科医生都持乐观态度:一项英国研究发现,患者和临床医生对居家青光眼检查持谨慎乐观态度,认为其可能带来便利和成本节约 (pmc.ncbi.nlm.nih.gov) (pmc.ncbi.nlm.nih.gov)。在该研究中,大多数患者能够定期使用居家设备——95%完成了后续访视,55%在3个月内保持了约80%或更高的依从性 (pmc.ncbi.nlm.nih.gov)。

然而,居家检查可能较难控制。例如,一项iPad视野计的试验发现,约44%的无人监督检查被标记为不可靠(通常是由于分心或疲劳),而在诊所中这一比例仅为18% (www.sciencedirect.com)。尽管如此,设计良好的居家检查在正确操作时显示出与诊所检查高度匹配的结果。事实上,居家检查的假阳性错误率与诊所检查相似(两种情况下均为约14%) (www.sciencedirect.com)。总之,居家视野检查可以使患者免去部分诊所就诊(并节省出行和等待时间) (pmc.ncbi.nlm.nih.gov),但这也取决于患者的技术技能和细致程度。

构建经济模型:成本与结果

为了比较居家监测与诊所检查,研究人员使用决策分析模型(通常是马尔可夫模型)来模拟患者多年来的健康状况 (openaccess.city.ac.uk) (pmc.ncbi.nlm.nih.gov)。这些模型将患者分配到不同的视力状态(无视力丧失、中度丧失、重度丧失),并模拟每年这些状态之间的转换。它们计算所有成本(设备、人员、诊所就诊、治疗)和所有健康结果(以质量调整生命年或QALYs衡量——结合了生命长度和质量)。

1个QALY等于一年完美的视力健康。例如,如果居家监测有助于保护视力并为每位患者增加0.1 QALY(约1.2个额外视力质量月),而每位患者的额外成本为1,000美元,那么每个QALY的成本为10,000美元。低于一个国家成本效益阈值(在美国通常为50,000美元/QALY,在英国约为20,000-30,000英镑)的干预措施通常被认为是物有所值的 (jamanetwork.com) (jamanetwork.com)。

模型中的关键因素

几个现实世界因素极大地影响着居家检查的成本效益:

  • 频率和早期发现: 居家检查的主要优势在于更早地发现视力丧失。在一项模拟中,每周一次的居家检查(平均依从性约为63%)平均在大约11个月内检测到疾病进展,而常规的6个月一次检查则需要2.5年 (www.sciencedirect.com)。这种更早的发现意味着更快的治疗,可以减缓视力丧失并增加QALYs。模型显示,在疾病早期,提高检查频率(例如每年三次诊所检查而非一次)可能具有成本效益 (openaccess.city.ac.uk),但在非常晚期的病例中则不值得。一项英国研究发现,对已患严重青光眼的患者进行密集监测的成本超过60,000英镑/QALY(高于NHS的通常阈值) (openaccess.city.ac.uk),而在年轻或中度病例中,其成本约为21,000英镑/QALY(低于阈值) (openaccess.city.ac.uk)。

  • 患者依从性: 只有当患者真正进行检查时,益处才能实现。试验数据令人鼓舞,但并非完美。一项大型研究向青光眼患者提供了一台借用的平板电脑,并要求进行每周检查:88%的患者至少进行了一次居家检查,69%完成了所有六次每周检查 (www.sciencedirect.com)。然而,从长远来看,依从性可能会下降。在那项英国可行性研究中,只有55%的患者完成了≥80%的每周检查 (pmc.ncbi.nlm.nih.gov)。在建模中,较低的依从性意味着更少的早期发现和减少的益处。(例如,如果患者检查频率是预期的一半,您需要将监测时间加倍才能发现相同数量的事件。)

  • 准确性和虚警: 没有哪种检查是完美的。有些居家检查可能会发出虚警(在没有视力变化的情况下发出警告)。在一项试验中,约14%的居家检查给出了假阳性结果 (www.sciencedirect.com)。实际上,这可能导致额外的诊所就诊。例如,一个针对黄斑变性相关的远程监测模型假设每年每位患者因虚警触发约0.24次诊室就诊(大约每4年一次额外就诊) (jamanetwork.com)。每个虚警都会产生不必要的成本和患者焦虑,模型必须包含这部分额外开销。反之,假阴性(漏诊的进展)会降低居家监测的有效性,但更难量化。

  • 设备和项目成本: 实施居家监测存在前期和运营成本。设备和软件可能需要购买或租赁。例如,一个家用眼压计(用于测量眼压,而非视野)每台成本为1,200-2,300美元 (pv-gp-staging.hbrsd.com)。一套居家视野检查设备(平板电脑加应用程序)每位患者可能花费数千美元,具体取决于其是重复使用还是租赁。此外还有培训和数据管理成本。在一项黄斑监测的经济分析中,总项目成本估计为每位患者2,645美元 (jamanetwork.com)。如果设备价格上涨过多,可能会损害成本效益。(那项AMD研究发现,如果监测成本增加50%,成本效益比将超过50,000美元/QALY (jamanetwork.com)。)

  • 医疗保健视角: 政府保险公司与整个社会对成本的看法不同。支付方视角(如医疗保险或保险计划)仅计算医疗费用。社会视角则增加了患者的自付出行费用、误工时间以及长期残疾成本。在AMD监测的例子中,居家检查给社会带来了每位患者约907美元的净成本(几乎是成本中性),但在10年内使医疗保险支出增加了每位患者1,312美元 (jamanetwork.com)。换句话说,社会节省了出行和视力丧失的成本,但医疗系统为提供新服务支付了更多费用。模型通常会报告这两种观点——政策制定者可能更关心支付方的预算。

  • 患者风险组: 并非所有患者都能同等受益。对于那些可能快速进展的患者,监测是最具成本效益的。在AMD分析中,居家检查对于重度疾病高风险患者(现有CNV)是值得的,但对于低风险患者则不然 (jamanetwork.com)。对于青光眼,模型类似地建议关注早期或中度青光眼患者(特别是年轻患者),因为在这些情况下发现变化会改变管理方案。对于非常稳定或非常晚期的病例,额外检查会增加成本但几乎没有额外益处 (openaccess.city.ac.uk)。

类似研究的建模结果

由于居家视野检查的正式研究刚刚兴起,我们借鉴相关分析以获取洞察。在针对农村高危青光眼患者的筛查(远程青光眼)中,一项加拿大模型发现远程筛查每位患者仅花费872美元——比面对面检查低80% (pmc.ncbi.nlm.nih.gov)。它还略微改善了结果(增加0.12 QALY),使得远程筛查节省成本:增量成本效益比约为-27,460美元/QALY(负值意味着成本更低,结果更好) (pmc.ncbi.nlm.nih.gov)。这表明远程检查可以通过减少出行和不必要的诊所就诊来降低成本。

在年龄相关性黄斑变性中,一项美国模拟显示,对高风险患者增加居家视力检查的成本为每QALY 35,663美元 (jamanetwork.com),低于典型的50,000美元/QALY基准。从社会角度看,该项目每位患者仅花费907美元,同时节省了视力丧失的成本 (jamanetwork.com)。这些模型强调了相似之处:如果针对那些可能丧失视力的人群,更频繁的监测可能具有成本效益。

具体到青光眼,一项英国模型研究了在早期青光眼患者中每年进行三次视野检查(而不是每年一次)的情况。它发现增量成本效益比(ICER)约为21,400英镑/QALY (openaccess.city.ac.uk)(按英国标准具有成本效益)。计入避免严重视力丧失所节省的成本后,情况变得更好(约为11,400英镑/QALY) (openaccess.city.ac.uk)。这些结果表明,如果居家检查能够安全地增加检查频率,它可以在可接受的成本下提高生活质量。

支付方与社会视角对比

比较成本时,站在谁的角度很重要。患者或社会从每次节省的出行和每小时保留的视力中获益,而医疗保健支付方只计算自己的账单。例如,上述AMD分析总结道:“居家监测的药房覆盖预计将在10年内使联邦净支付增加每位患者1,312美元” (jamanetwork.com),尽管社会的终生支出几乎没有变化(净值907美元)。就青光眼而言,保险公司可能会看到新的设备或监测费用,而患者则会节省出行、停车和时间。

不同国家也使用不同的成本效益阈值。在美国,一个普遍的经验法则是每QALY约50,000-100,000美元。在英国,NICE指南通常使用每QALY约20,000-30,000英镑。(一项英国分析指出,21,000英镑/QALY的结果在NHS阈值下是稳健的 (openaccess.city.ac.uk)。)在低收入和中等收入国家,预算更加紧张,因此即使成本较低的策略也可能无法负担。模型必须进行调整:例如,设备租赁在富裕地区可能可行,但在诊所稀缺或患者自费支付的地区则不然。

成本效益“阈值”

在什么条件下,居家视野检查才能“物有所值”?关键阈值包括:

  • 设备/项目成本: 如果居家检查的每位患者成本保持适中(例如几千美元),它可以低于常见的支付意愿临界值。在一个模型中,每位患者花费约2,645美元仍使ICER低于5万美元/QALY (jamanetwork.com)。但如果成本在此基础上增加50%,ICER就会超过5万美元/QALY (jamanetwork.com)。因此,项目可能需要有效的定价(例如共享设备或租赁)才能保持成本效益。

  • 依从率: 实际使用居家检查的患者越多,发现疾病进展的速度就越快。如果依从率高(例如大多数患者每周进行检查),益处就很大。如果依从率降至例如60-70%以下,模型预测益处将急剧下降。一项模拟的经验法则是:约60-70%的依从性足以使居家检查在大约1年内检测到变化,而标准护理则需要约2.5年 (www.sciencedirect.com)。没有一个单一的“临界值”,但显然,接近零的依从性将使任何成本效益失效。

  • 虚警容忍度: 过多的虚警会降低价值。如果居家检查过于频繁地触发错误的诊所就诊,成本就会增加。在此背景下,一项分析将每位患者每年约0.24次虚警就诊(AMD监测)纳入考虑。如果青光眼居家检查平均每年有一个虚警,那么额外的后续成本可能会使ICER远高于可接受水平。可接受的虚警率取决于当地的成本结构,但越低越好。

  • 患者风险组: 普遍认为:居家监测对高风险患者最具成本效益。例如,如果患者患有快速进展的青光眼(年轻、高眼压或早期视野缺损),额外的监测可能是值得的。相反,如果患者的青光眼多年来一直稳定,居家检查的成本可能超过所节省的任何额外视力。

  • 医疗保健环境: 在诊所就诊非常昂贵或难以获得的环境中(例如农村地区或超负荷的系统),远程监测能带来更大的节省,从而有利地改变了阈值。在预算固定的公共卫生系统中,如果能够腾出诊所预约,他们可能会接受更高的ICER。在私人保险系统中,支付方可能会抵制新成本,除非患者共同支付来弥补。

总而言之,居家视野监测在特定情景下往往具有成本效益:当设备价格不过高,患者定期使用,虚警率合理,尤其当患者面临显著视力丧失风险时。在这些情景之外,坚持传统的诊所就诊可能仍是最佳的经济选择。

结论

引入高频居家青光眼视野检查有望保护视力并减轻患者负担。借鉴青光眼及其他眼部疾病的经济模型普遍表明,如果用于合适的患者,居家监测是物有所值的。例如,一项分析(针对黄斑变性)发现,每QALY的额外成本约为35,600美元——远低于通常的50,000美元阈值 (jamanetwork.com)。另一个关于更频繁眼科检查的模型显示,对于早期青光眼病例,结果是令人满意的(约21,000英镑/QALY) (openaccess.city.ac.uk)。这些收益取决于早期发现(大约1年内发现变化,而不是2-3年 (www.sciencedirect.com))以及抵消如出行时间等成本 (pmc.ncbi.nlm.nih.gov)。

然而,经济效益取决于采纳率和成本。如果许多患者跳过居家检查,或者设备每人花费数千美元,那么额外的检查可能就不值这个价格。在这些情况下,保险公司的账单会累积,而健康收益却不大。最终,当重点放在真正有进展风险的患者身上,技术可靠性高,以及成本分担(或租赁模式)能够控制价格时,居家视野检查项目看起来最具优势。在这种情况下,患者和医疗系统都可能受益:患者避免了去诊所的麻烦,社会为每一美元的支出获得了更多健康的视力年 (jamanetwork.com) (openaccess.city.ac.uk)。

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本文仅供参考,不构成医疗建议。如需诊断和治疗,请始终咨询合格的医疗保健专业人员。
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